Di awal saya masuk di perusahaan ini, kerinduan saya terhadap rekan-rekan kerja terdahulu terus membayangi sehingga sedikit mempengaruhi konsentrasi dan performansi kerja. Ada sedikit keraguan apakah saya mampu membentuk persaudaraan baru dengan rekan-rekan kerja saya di sini. Tentu saja yang saya harapkan bukanlah persaudaraan seperti yang pernah terbentuk di Satu-satunya, karena persaudaraan yang pernah terbentuk di sana tidak pernah ada duanya…udah jelas, namanya saja Satu-satunya . Akan tetapi yang saya harapkan di sini adalah persaudaraan yang baru dengan nuansa baru yang memiliki karakteristik tersendiri.

Hari demi hari saya jalani di perusahaan ini dengan setumpuk pekerjaan IT yang lumayan banyak. Maintenance beberapa aplikasi web yang telah ada,  membangun aplikasi-aplikasi web baru, sampai dengan  membenahi program aplikasi dari programmer-programmer terdahulu yang posisinya saat ini saya gantikan. Hal tersulit bagi saya adalah membenahi aplikasi yang ditinggalkan programmer-programmer terdahulu, karena ternyata aplikasi yang saya benahi adalah aplikasi yang telah di-develop lebih dari 2 generasi programmer . Artinya saya harus mempelajari dan memahami logika dari programmer pioneer sampai dengan programmer-programmer yang melanjutkan development aplikasi sebelum saya bergabung dengan perusahaan ini dan menyelesaikan kekurangan-kekurangan pada aplikasi sehingga dapat diimplementasikan.  Yang lebih parah, programmer terdahulu dan programmer pelanjut memiliki kemampuan skill yang berbeda platform bahasa pemrograman sehingga saya harus melanjutkan juga dalam bahasa-bahasa itu untuk menyelesaikannya. Terus terang, apabila saya memiliki lebih banyak waktu untuk menyelesaikannya, saya memilih untuk membangun aplikasi itu dari awal dengan struktur-struktur yang jelas. Sayangnya target perusahaan yang ketat memaksa saya hanya bisa melanjutkan apa yang sudah ada apabila tidak ingin performansi kerja dan kontribusi saya terhadap perusahaan ini nihil. Alhamdulillah, saat ini beberapa aplikasi sudah saya selesaikan dengan baik dan telah diimplementasikan meskipun harus “membelah otak” saya untuk memikirkan logika dalam beberapa bahasa pemrograman .

Sementara itu, hubungan saya dengan rekan-rekan di perusahaan ini semakin akrab. Tanpa terasa persaudaraan yang saya harapkan telah terjalin dengan sendirinya sejalan dengan kekompakan kerja. Kenyamanan mulai saya rasakan dalam komunitas ini meskipun dalam ritme kerja yang tinggi.  Ditambah lagi atasan-atasan yang mengayomi dan mau mengerti bawahan, membuat kami segan apabila performansi kerja kami tidak sesuai dengan harapan. Beberapa rekan di divisi lain memang ada yang mengeluh dengan kurangnya fasilitas yang diberikan oleh perusahaan.  Bahkan banyak juga yang mengundurkan diri dengan berbagai alasan. Saya hanya tersenyum dan sambil mendengarkan curhat mereka saya berkata dalam hati, “ah cuma segitu aja udah mengeluh…saya udah pernah mengalami yang lebih parah di Satu-satunya”..hahahahaha. Paling tidak, di sini saya belum pernah mengalami memperoleh instruksi pekerjaan jam 5 sore dan harus selesai besok jam 7 pagi yang membuat saya harus menghabiskan 2 pack rokok dan 5 gelas kopi agar memperoleh insomnia semalaman demi pekerjaan tanpa uang lembur dengan alasan tanggung jawab seperti yang pernah saya alami di Satu-satunya.

Menengok ke Satu-satunya, beberapa rekan yang masih bekerja di sana bercerita bahwa Satu-satunya melakukan rekruitmen besar-besaran untuk menggantikan kami yang telah mengundurkan diri. Seperti biasa, persyaratan untuk bisa melamar kesana cukup membuat para pelamar fresh graduate minggir. Pelamar berpengalaman pun harus membuka kitab C#, PHP, ASP, Java untuk menghadapi test sebagai programmer. Saya langsung berpikir, ini  pasti bakalan konyol ending-nya.  Dan penonton pun terkekeh..test-nya dilakukan oleh Sarjana Ekonomi dan Sarjana Hukum. Direktur IT yang menjadi atasan saya dahulu tidak dilibatkan. Beberapa yang terseleksi (entah apa parameternya) pun langsung bekerja. Pekerjaan utamanya: membuat USTEK (yang seharusnya pekerjaan marketing)  menggunakan software Microsoft Word…bajakan. Lalu di mana menerapkan PHP, C# dan blabla yang disyaratkan sebelumnya?? Hehe..ya begitulah yang pernah saya alami juga saat di Satu-satunya. Kalau mengenang kembali saat masih di Satu-satunya kadang-kadang saya tersenyum sendiri. Andaikan manajemen memiliki sedikit rasa kemanusiaan dan menghargai karyawannya, saya yakin saat ini Satu-satunya tentu telah menjadi perusahaan IT yang cukup besar dengan karyawan-karyawan potensial  dan tangguh yang loyal serta memiliki persaudaraan yang indah…..dan saya masih berada di sana bersama mereka..betapa bangganya.

Saat ini semua telah berubah. Meskipun saya yakin sedikit banyak rekan-rekan juga memiliki pemikiran-pemikiran seperti ini. Mereka pun telah memiliki jalan hidup mereka masing-masing meskipun persaudaraan masih terjalin melalui milis, atau pun acara-acara insidental yang sengaja diadakan untuk mempererat  silaturahmi.

Di awal tahun 2008, saya berangkat ke Jakarta untuk memenuhi panggilan kerja dari sebuah perusahaan IT ( sebenarnya maksud saya “terpanggil untuk bekerja…demi sesuap nasi” hehe ). Sebut saja nama perusahaan itu : Satu-satunya. Istilah ini mengutip dari seorang teman untuk menggambarkan  betapa kacaunya manajemen perusahaan itu yang tidak ada duanya . Dalam rencana hidup saya, tidak pernah tertulis kata “Jakarta” bahkan sejak rencana itu di buat. Bahkan saya sempat bersikap Anti-Jakarta karena bayangan kehidupan yang semrawut, anarkis, dan tidak teratur. Akan tetapi takdir sebagai praktisi IT yang menyebabkan saya harus menerjang hal-hal itu jika ingin makan. Ya iya laahh…bagaimana saya bisa hidup kalau saya hanya mampu di bidang IT kalau saya hidup di tengah sawah pedesaan tanpa jaringan internet ataupun keyboard dibawah telapak tangan saya.

Perjalanan hidup saya pun berlanjut. Di awal saya bekerja, perusahaan ini belum menunjukkan bahwa komitmen kerja itu akan diingkari. Proyek-proyek IT saya selesaikan dengan baik, bahkan beberapa di antaranya mendapatkan apresiasi dari sejumlah pihak di luar perusahaan. Rekan-rekan kerja yang akrab dan begitu erat mengikat tali persaudaraan membuat saya begitu nyaman dengan komunitas ini meskipun sejalan dengan itu manajemen mulai menunjukkan gelagat tidak beres. Begitu nyamannya saya dalam komunitas ini hingga tanpa saya sadari hati saya mulai terikat dengan seorang rekan wanita. Kisah itu kemudian berlanjut sampai dengan saat saya menulis blog ini dengan berbagai dinamika dan romantismenya. Sedangkan kisah lama pun berakhir … juga karena kehampaan komitmen.

Di pertengahan tahun 2008, saya terlibat dalam sebuah proyek perencanaan blue print IT untuk sebuah instansi pemerintah. Dalam proyek ini saya berkenalan dengan seorang master ahli metadata lulusan Thailand. Pola pikir sang master yang low profile ini sedikit banyak telah mempengaruhi pola pikir saya dalam menilai dan menyikapi masalah. Kelak beliau juga salah satunya yang membuat saya merasa berat meninggalkan Satu-satunya. Istilah ‘Satu-satunya’ ini juga berasal dari beliau. Rahasia kenyamanan bekerja bersama beliau ternyata kembali lagi kepada kata mutiara tadi : komitmen. Hanya dengan tim berisikan 3 orang tenaga IT, beliau bisa membawa pekerjaan berjalan tertib sesuai dengan perencanaan. Lagi-lagi rahasianya adalah komitmen yang dipegang oleh setiap anggota tim. Sayangnya sang master juga ‘tersedak’ oleh pelecahan komitmen oleh manajemen perusahaan Satu-satunya yang semakin berani berulah.

Menjelang Ramadhan dan lebaran, rekan wanita pengikat hati saya yang tadi saya ceritakan di atas hengkang dari Satu-satunya. Perlakuan tidak manusiawi terhadapnya membuat dia tidak bisa bertahan.  Sedangkan pihak manajemen tidak bereaksi meskipun komunitas di level bawah mulai bergejolak, entah acuh ataukah memang tidak tahu. Kepercayaan karyawan terhadap manajemen Satu-satunya pun mulai hilang. Pihak manajemen masih menganggap mereka paling benar dan akan SELALU MENANG menghadapi KELUHAN karyawan. Menang melawan orang yang mengeluh…layakkah itu??? Apakah saya keliru kalau menganggap itu sebuah arogansi? Yah…bagaimanapun itulah yang terjadi. Diam-diam beberapa rekan telah mempersiapkan diri untuk pindah ke perusahaan lain yang saya ibaratkan dengan ejection-seat atau kursi pelontar di pesawat tempur yang biasanya digunakan pilot untuk menyelamatkan diri.

Ramadhan berakhir, lebaran pun usai. Satu minggu masuk kerja, seorang rekan kerja yang paling expert di level kami mengundurkan diri. Dua minggu kemudian seorang rekan meyusul mengundurkan diri pula. Di awal November, 2 orang karyawan mengundurkan diri (saya salah satunya). Di awal Desember, 2 orang rekan juga menyusul mengundurkan diri. Sementara itu beberapa yang lainnya bimbang untuk melanjutkan kontrak yang ditawarkan. weeeewww….akhirnya ejection-seat berlontaran tak terkendali . Sementara itu saya masih memanfaatkan sisa waktu saya di Satu-satunya dengan menyelesaikan proyek limpahan dari rekan yang mengundurkan diri terdahulu sampai dengan akhir November.

Awal Desember, saya mulai bekerja di sebuah perusahaan IT yang berada di bawah naungan sebuah group besar. Rencana masa depan mulai bisa disusun mulai saat ini baik karir, pengembangan diri, rencana berkeluarga, dan usaha sampingan sudah ada flowchartnya dalam benak saya. Sebuah langkah ringan telah saya lakukan di akhir tahun ini. Yup…kenalan sama camer..xixixii . Eits…tapi bagi saya itu sebuah langkah ringan yang berarti. Karena itu adalah sebuah awal untuk melakukan langkah selanjutnya.

Di awal Desember ini pula saya mendapati kenyataan lain yang dialami dua orang teman berbeda gender yang tadinya saling mencintai namun akhirnya kandas. Lagi-lagi permasalahannya adalah kurang mantapnya komitmen. Mungkin juga karena terburu-buru membuat komitmen sehingga harus berakhir dengan perpisahan. Karena ternyata salah satu dari mereka baru menyadari bahwa dia terlalu cepat membuat komitmen baru setelah merasa sebelumnya pernah gagal membuat komitmen. Atau bahkan mungkin belum mengerti apa itu komitmen. Dalam waktu yang hampir bersamaan, nun jauh di luar jakarta, di Kota Malang tempat saya dahulu menuntut ilmu, hal serupa juga terjadi pada kedua adik seperguruan saya. Saya tidak bisa berkomentar apa-apa terhadap mereka atau siapa yang harus disalahkan. Karena memang ini bukan hal yang layak untuk diperdebatkan karena bukan sesuatu yang logis. Hanya sebuah penilaian tentang makhluk berjuluk tiang negara ini :

Jangan pernah membuat komitmen dengan wanita atas dasar logika. Karena anda pasti akan sakit hati apabila perasaannya memilih logikanya sendiri. Anda tidak bisa menyalahkan kenapa wanita seperti itu karena seperti itulah kodratnya.


Tahun 2008 benar-benar penuh dengan pelajaran mengenai komitmen. Sehingga cukup layak apabila dalam kehidupan saya hingga saat ini, shio komitmen jatuh pada tahun 2008  .

In several my starting days, I felt so missed my friends in the old company . Of course it strikes my heart because of our strong bond of brotherhood for a long time couldn’t be forgotten as soon as it . But later it isn’t a problem. Everybody has a right to determine his/her life destination with the way to reach it. But brotherhood and friendship would never die even after ejection seats spread .

We’ll see…what will happened then. Nobody can predict anything in the future even me. I still run and see the environment. I hope it would be my last airport…

Seketika pembicaraan berbalik menjadi sebuah tuduhan. Beliau melihat kejanggalan atas pengunduran diri yang berentetan seperti tulisan saya sebelumnya dan mengingkari bahwa masing-masing mereka memiliki ketidakcocokan terhadap pola manajemen, karena alasan tersebut tidak bisa menjawab mengapa waktunya harus bersamaan untuk mengundurkan diri. …Benar juga sih, meskipun pada kenyataannya waktu yang bersamaan itu hanyalah kebetulan karena kelelahan mereka terhadap arogansi manajemen telah memang telah mencapai klimaksnya. Interogasi terhadap saya lalu menuju sebuah penilaian seolah-olah saya yang memobilisasi rekan-rekan untuk mengundurkan diri.

Emosi saya memuncak di ruangan itu meskipun bisa saya kendalikan untuk tidak ditampakkan. Betapa tidak, bukannya mengintrospeksi kekeliruan pola manajemen tetapi justru mencari kambing hitam untuk dipersalahkan. Orang bodoh juga tahu bahwa apabila satu personil mengundurkan diri bisa jadi  memang pribadinya yang tidak mampu menyesuaikan diri dengan pola manajemen. Akan tetapi apabila lebih dari 50% personil yang mengundurkan diri karena ketidakcocokan terhadap perusahaan, masihkah bisa dikatakan pribadi mereka yang tidak sesuai dengan manajemen?? 

Tanpa berpikir bijak, kalimat-kalimat tantangan pun mengorek kasar telingaku. "You boleh liat nanti setelah 3 tahun, you jadi apa dan perusahaan saya jadi apa. Kondisi resesi begini susah mencari kerja, you pasti lebih enak di sini. Nanti kita akan jadi besar dan banyak proyek milyaran yang akan kita dapatkan. Bagaimanapun institusi ini tidak akan kalah dengan karyawan. Wah, wah….betapa sombongnya, pikirku. Dalam kondisi perusahaan yang begitu kritis karena kehilangan lebih dari 50% karyawannya, masih saja  bapak yang keras kepala ini arogan dalam mempertahankan bom waktu dipelukannya. Di beberapa saat selanjutnya, pembicaraan pun berlanjut satu arah dengan mendengarkan ceramah kesombongan tingkat tinggi antara lain :

1. Perusahaan akan membangun kantor 5 lantai dalam waktu 3 tahun. Padahal tahun ini saja tidak ada proyek yang berhasil baik tanpa catatan. Beberapa proyek bahkan terancam penalty karena melewati deadline. Molornya proyek itu juga karena sulitnya pelaksana proyek memperoleh uang Rp.50.000 untuk fotokopi..
2. Manajemen perusahaan diadaptasi dari manajemen klub sepakbola kebanggaan Chelsea. Padahal 3 gol ataupun 10 gol yang dikejar oleh sebuah klub sepakbola dalam sebuah pertandingan, jumlah pemainnya tidak boleh lebih dari 11 orang. Artinya berapapun jumlah proyek yang dikerjakan, jumlah karyawan tidak perlu menjadi pertimbangan.  Cukup dioptimalkan dengan lembur 24 jam tanpa uang lembur..
3. Kedua anak beliau berumur dibawah 27 tahun yang menjadi Direktur adalah lulusan S2 luar negeri sehingga PASTI lebih pintar daripada dosen IT ahli metadata lulusan Thailand yang berpengalaman bertahun-tahun atau sistem analis lulusan ITB yang berpengalaman di United Nations sekalipun. Untuk yang ini, saya tidak perlu berkomentar tentang kelogisannya. Cukup tanyakan saja pada anak-anak pengurus OSIS tentang kebenarannya..
4. Dan lain-lain yang saya sendiri bahkan malu menceritakan lebih lanjut, karena bagaimanapun saya pernah berada dibawah manajemen mereka, suka atau tidak suka.

Saya masih berpikir positif tentang semua ini. Kemungkinan besar ini adalah teori dan pola baru manajemen yang baru saja ditemukan sehingga saya masih belum sempat mempelajarinya. Mungkin saya perlu mencari pustaka tentang teori bahwa kita perlu bersikap arogan dalam menghadapi krisis…

Sepulang melaksanakan tugas mempertebal muka lanjutan posting sebelumnya dari Semarang dan Surabaya, sebuah forwarded email dari partner kerja saya dalam team bertengger di posisi paling atas dalam daftar mail saya. Gila…..!! sebuah pengunduran diri lagi..bertambah lagi alumni perusahaan ini untuk yang kesekian kalinya. Lebih parah lagi, kali ini karyawan yang keluar adalah karyawan yang paling senior masa kerjanya di level kami.

Pukulan telakkah ini bagi perusahaan? Saya meragukan itu. Saya belum melihat adanya perbaikan kesadaran di pihak manajemen. Dengan arogansi mereka yang berlebihan saya yakin ini hal yang paling membahayakan bagi mereka. Karyawan yang paling senior saja memutuskan untuk mundur, itu artinya bagi karyawan yang lain tidak akan ada lagi pertimbangan lebih jauh dalam melihat kemungkinan untuk bertahan di perusahaan ini. Tidak akan ada lagi orang yang bisa dijadikan pembanding bahkan untuk sebuah kalimat “dia aja masih bertahan”. Semoga saja manajemen masih waras untuk tidak mempertaruhkan arogansi mereka dengan kemungkinan perusahan ini hanya tinggal nama di awal tahun depan.

Saya sangat menyayangkan pihak manajemen yang tidak juga mau mengintrospeksi gejala ini. Jika di review kembali sejak tulisan saya berjudul Awal Kejatuhan Perusahaan di Fightmaster Thinking dulu sampai dengan saat saya menuliskan ini, sudah 7 orang karyawan yang mengundurkan diri dari perusahaan. Entah berapa karyawan lagi yang akan mengundurkan diri dari perusahaan ini. Warning dari beberapa bagian middle management yang secara fungsional bersentuhan langsung dengan kami tidak juga diperhatikan oleh pihak manajemen.

Prediksi saya, tahun depan formasi karyawan di perusahaan ini akan berisi wajah-wajah baru dari hasil rekrutmen. Itu pun kalau perusahaan ini masih ada. Akan tetapi, wajah-wajah baru itu akan menjadi seperti ini juga kelak jika tidak ada perubahan pada manajemen dan sistem kerjanya. Kita lihat saja nanti…sepertinya menarik untuk diikuti perkembangannya…

Yang Terhormat
Presiden Direktur dan Presiden Komisaris
PT *** ****** ********
di tempat

Seiring ketidaksesuaian visi dan misi saya dengan perusahaan ini dan masih banyaknya rencana masa depan saya yang perlu saya raih, dengan berat hati bersama ini saya :

Nama : Adhie Utomo

Jabatan : Software Engineer PT *** ****** ********

menyatakan mengundurkan diri dari PT *** ****** ******** per tanggal 1 desember 2008.

Pengunduran diri saya ini telah melalui proses pertimbangan yang matang dan diputuskan dengan penuh kesadaran tanpa intervensi dari pihak manapun. Sisa waktu saya di PT *** ****** ******** akan saya manfaatkan untuk menyelesaikan project-project yang saat ini sedang berada dalam tanggung jawab saya. Saya sangat berterima kasih kepada manajemen PT *** ****** ******** yang telah memberikan kesempatan kepada saya berkembang bersama perusahaan ini.

Demikian surat pengunduran diri saya. Terima kasih atas pengertian dan kerjasamanya selama ini.

Hormat saya,
Adhie Utomo

Fiuh…akhirnya seluruh kekuatanku untuk bertahan di perusahaan ini telah habis. Tidak ada yang salah dan tidak ada yang harus dipersalahkan. Perusahaan memiliki budayanya sendiri, sedangkan saya memiliki cara sendiri dalam menentukan jalan hidup saya. Tuhan menentukan jalan hidup saya harus seperti ini dan inilah yang harus dilalui.

Berat sungguh hati saya meninggalkan rekan-rekan kerja di perusahaan ini yang  telah memiliki tali persaudaraan yang begitu kuat. Begitu kuatnya tali persaudaraan ini hingga tingginya gaji yang ditawarkan beberapa perusahaan lain pun belum bisa membuat saya tergiur untuk segera meninggalkan perusahaan ini. Persahabatan dan persaudaraan yang indah masih merupakan pertimbangan utama saya dalam menentukan langkah hidup selanjutnya. Namun kenyamanan kerja yang tidak mendukung membuat saya terpaksa memutuskan harus meninggalkan perusahaan ini dengan harapan persaudaraan ini masih tetap terjalin selamanya .

Buat rekan-rekan kerja, maafkan saya atas keputusan ini . Semoga segala sesuatunya menjadi lebih baik untuk saya, kalian, dan perusahaan ini.

Dan dugaan saya terbukti. Software tersebut masih jauh dari level 50%, boleh dikatakan masih memalukan untuk dipresentasikan di depan para ahli sistem informasi daerah itu yang bahkan sudah bisa melayani sistem pembayaran on-line bagi masyarakat daerahnya. Apalagi software ini ditargetkan untuk diimplementasikan secara nasional di 11 propinsi . Tapi ya sudahlah, yang namanya instruksi dari atasan ya harus dilaksanakan dengan dedikasi tinggi seberapapun memalukannya. Hujanan protes dan hinaan mengenai software ini pun terpaksa diterima meskipun di dalam hati tidak nyaman karena bagaikan menerima hukuman atas pidana yang tidak saya lakukan.

Sementara itu, prediksi saya tentang mundurnya 1 orang karyawan di bulan ini ternyata sedikit meleset. Tanpa diduga, 2 orang karyawan yang mengundurkan diri . Progress logaritmik crash landing perusahaan lebih tajam dari perkiraan saya. Sebuah pesan singkat tersirat dari penerjunan mereka, “selamat menikmati penerbangan indah anda, semoga selamat sampai di tujuan “…

Liburan selesai, kemudian aktivitaspun dimulai kembali dengan load pekerjaan romusha yang begitu menguras pikiran dan tenaga. Perusahaan tidak mau dirugikan karena harus membayar THR untuk karyawan. “Berlibur kok malah dibayar oleh perusahaan, mestinya kan gajinya malah dipotong karena ga masuk kerja”, begitu pendapat para pemegang kendali perusahaan tempat saya bekerja. Akhirnya karyawan harus bekerja siang dan malam tanpa lembur dengan alasan gajinya bulan ini lebih banyak.

Sungguh pemikiran yang “brilian” untuk manajemen perusahaan ini. Cukup untuk membuat 2 orang karyawan mengundurkan diri sekaligus bulan ini, dan 1 orang lainnya untuk bulan depan. Sementara itu, ejection seat saya sudah di depan mata. Tinggal menunggu sumbu dinamit terbakar habis…lalu berakhirlah sudah serial perusahaan ini di Fightmaster Explore. Bayang-bayang “crash landing” yang akan dialami perusahaan ini semakin nyata dengan perkiraan waktu yang progresif semakin dekat. Lalu munculah daftar produk-produk MIcrosoft di dalam benak saya saat ini : ” OUTLOOK for another OFFICE from my WINDOWS ”